Strategische Beschaffung von Zeichnungsteilen

Was gelöst werden muss

Beginnen Sie mit einer ausgewählten Teilefamilie, anstatt jeden Lieferanten zu ersetzen. Vergleichen Sie das gleiche Material, Spezifikation, Volumen, Finish, Transport und einmalige Kosten. Eine Pilotlieferung überprüft die technischen und betrieblichen Anforderungen, bevor das Programm verlängert wird.

Von der Teilefamilie zur validierten Lieferung

  1. Festlegung der Baseline

    Wir wählen eine Teilefamilie und ein Ziel aus: Kosten, Kapazität oder Zuverlässigkeit. Wir erheben aktuelle Zeichnungen, Volumen, Nachfrageprognosen und bestehende Angebotsbedingungen.

  2. Entwicklung der Produktionsoption

    Wir bewerten Materialien, Herstellungsprozesse und Sekundärvorgänge und vergleichen einen gleichwertigen Umfang, einschließlich Werkzeugen, Inspektion, Verpackung und Fracht.

  3. Validierung einer Pilotlieferung

    Wir vereinbaren Abnahmekriterien und fertigen eine Probecharge an, bestätigen dann mit Ihrem Team Dimensionen, Funktion und Eignung für Ihre Produktion.

  4. Wiederholte Versorgung

    Wir bestätigen Preis, Vorlaufzeiten und den Bestellplan. Frühe Lieferergebnisse leiten Anpassungen am Versorgungsmodell oder die Erweiterung des genehmigten Portfolios.

Was für eine ähnliche Anforderung zu überprüfen ist

Überprüfen Sie die technische Konformität, einen Preis, der den gleichen Umfang abdeckt, die tatsächliche Vorlaufzeit und die Einführung in Ihre Produktion. Der Vorteil eines Projekts ist nicht ein automatisches Ergebnis für jeden Auftrag. Die Ergebnisse werden anhand der vereinbarten Anforderungen und der tatsächlichen Lieferungen bewertet.

Angesichts einer ähnlichen Situation?

E-Mail Ihre Zeichnung oder Modell, Material, Menge und erforderlichen Lieferdatum. Angabe der kritischen Toleranzen, der Anforderungen an die Endbearbeitung und die Inspektion. Wir vereinbaren Umfang, Preis und Lieferplan.