Ce qui doit être résolu
Commencez par une famille de pièces sélectionnée plutôt que de remplacer chaque fournisseur. Comparez les mêmes matériaux, spécifications, volume, finition, transport et coûts uniques. Un projet pilote permet de vérifier les besoins techniques et opérationnels avant de prolonger le programme.
D'une famille de pièces à une offre validée
Établir le niveau de référence
Nous sélectionnons une famille de pièces et un objectif : coût, capacité ou fiabilité. Nous recueillons les dessins, les volumes, les prévisions de la demande et les conditions d'offre actuelles.
Développer l'option de production
Nous évaluons les matériaux, les procédés de fabrication et les opérations secondaires, en comparant une portée équivalente, y compris l'outillage, l'inspection, l'emballage et le fret.
Valider une livraison pilote
Nous acceptons les critères d'acceptation et produisons un lot d'essai, puis confirmons les dimensions, la fonction et l'adéquation de votre production avec votre équipe.
Mettre en place un approvisionnement récurrent
Nous confirmons les prix, les délais et le plan de commande. Les premiers résultats de l'exécution guident les ajustements au modèle d'approvisionnement ou l'expansion du portefeuille approuvé.
Que vérifier pour une exigence similaire
Vérifier la conformité technique, un prix couvrant le même champ d'application, le temps d'exécution réel et l'introduction dans votre production. Un bénéfice de projet n'est pas un résultat automatique pour chaque commande. Les résultats sont évalués en fonction des besoins convenus et des livraisons réelles.