Welche Bauteile selbst fertigen und welche zukaufen?

Was gelöst werden muss

Verwenden Sie die tatsächlichen Kosten und die gleiche Spezifikation im Vergleich. Bei langlebigen Teilen kann die Dokumentation von der Realität abweichen und muss vor der Änderung geklärt werden. Der Kauf ausgewählter Komponenten von PARTORY kann interne Kapazitäten für höherwertige Arbeiten belassen. Es ist keine pauschale Empfehlung, alles auszulagern.

Wie wir Make versus Buy bewerten

  1. Identifizieren Sie strategische Operationen

    Gemeinsam mit Ihrem Team legen wir fest, welche Teile und Produktionskompetenzen im eigenen Haus bleiben sollen. Im Übrigen überprüfen wir Maschinenauslastung, Personalausstattung und Dokumentation.

  2. Vergleich der tatsächlichen Kosten

    Für den gleichen Teil und das gleiche Volumen vergleichen wir Material-, Einrichtungs-, Produktions- und Inspektionskosten mit dem Kauf von PARTORY, einschließlich Fracht, Inventar und Ersteinrichtung.

  3. Validierung der Übergabe der Produktion

    Wir vergleichen die Zeichnung mit dem eigentlichen Teil und lösen fehlende Anforderungen. Eine Pilotcharge wird mit Ihren Montage- oder Downstream-Verarbeitungsanforderungen verglichen.

  4. Weiterzugelassene Teile

    Wir vereinbaren einen schrittweisen Übergangs- und Lieferplan, überprüfen dann die Einkaufskosten und ob die freigegebenen internen Kapazitäten Ihre wichtigsten Operationen unterstützen.

Was für eine ähnliche Anforderung zu überprüfen ist

Überprüfen Sie die technische Konformität, einen Preis, der den gleichen Umfang abdeckt, die tatsächliche Vorlaufzeit und die Einführung in Ihre Produktion. Der Vorteil eines Projekts ist nicht ein automatisches Ergebnis für jeden Auftrag. Die Ergebnisse werden anhand der vereinbarten Anforderungen und der tatsächlichen Lieferungen bewertet.

Angesichts einer ähnlichen Situation?

E-Mail Ihre Zeichnung oder Modell, Material, Menge und erforderlichen Lieferdatum. Angabe der kritischen Toleranzen, der Anforderungen an die Endbearbeitung und die Inspektion. Wir vereinbaren Umfang, Preis und Lieferplan.