Was gelöst werden muss
Der erste Schritt ist die Überprüfung der Prozess- und Qualitätsanforderungen. Nur eine qualifizierte Alternative ermöglicht einen sinnvollen Produktions-Zeit-Vergleich. Qualifizierung, Herstellung, Transport und Lagerverfügbarkeit sind getrennte Zeiten und sollten nicht verwechselt werden. Bei wiederkehrenden Lieferungen wird der Zeitplan mit Menge und Nachfrage vereinbart.
Wie wir einen kürzeren Weg zur Lieferung finden
Aufschlüsseln der Vorlaufzeit
Wir identifizieren die Zeit, die für Materialverfügbarkeit, Kapazitätswarteschlangen, einzelne Operationen und Fracht aufgewendet wird, und bestimmen dann, was realistisch verkürzt werden kann.
Bewertung einer alternativen Produktionsroute
Wir bewerten einen anderen Prozess oder eine andere Abfolge von Vorgängen unter Beibehaltung der Teileanforderungen und bestätigen die Materialverfügbarkeit und die erforderliche Produktionskapazität.
Genehmigen Sie das Teil und Lieferdatum
Wir prüfen die Proben nach vereinbarten Kriterien, unterscheiden die anfängliche Einrichtungszeit von der wiederholten Liefervorlaufzeit und bestätigen ein Datum für die jeweilige Menge.
Zeitplan für wiederkehrende Lieferungen
Wir stimmen die Bestellungen mit dem Bedarfsplan und den vereinbarten Lagerbeständen ab und verfolgen die tatsächlichen Liefertermine, um die Verbesserung des wiederkehrenden Angebots zu überprüfen.
Was für eine ähnliche Anforderung zu überprüfen ist
Überprüfen Sie die technische Konformität, einen Preis, der den gleichen Umfang abdeckt, die tatsächliche Vorlaufzeit und die Einführung in Ihre Produktion. Der Vorteil eines Projekts ist nicht ein automatisches Ergebnis für jeden Auftrag. Die Ergebnisse werden anhand der vereinbarten Anforderungen und der tatsächlichen Lieferungen bewertet.