Quali componenti produrre e quali acquistare?

Che cosa deve essere risolto

Utilizzare i costi effettivi e le stesse specifiche nel confronto. Per le parti a lungo termine, la documentazione può differire dalla realtà e deve essere chiarita prima del cambiamento. L'acquisto di componenti selezionati da PARTORY può lasciare la capacità interna focalizzata sul lavoro a più alto valore. Non è una raccomandazione di coperta per esternalizzare tutto.

Come valutiamo fare contro comprare

  1. Identificare le operazioni strategiche

    Insieme al vostro team, noi determinare quali parti e competenze di produzione dovrebbero rimanere in-house. Per il resto, esaminiamo l'utilizzo della macchina, il personale e la documentazione.

  2. Confrontare i costi effettivi

    Per la stessa parte e volume, confrontiamo i costi di materiale, installazione, produzione e ispezione con l'acquisto da PARTORY, compreso il trasporto, l'inventario e la configurazione iniziale.

  3. Convalida consegna della produzione

    Confrontiamo il disegno con la parte reale e risolviamo i requisiti mancanti. Un lotto pilota viene controllato contro le esigenze di montaggio o di elaborazione a valle.

  4. Parti di trasferimento approvate

    Accettiamo un piano di transizione e di consegna graduale, quindi riesame dei costi di acquisto e se la capacità interna rilasciata supporta le vostre operazioni chiave.

Cosa verificare per un requisito simile

Verificare la conformità tecnica, un prezzo che copra lo stesso ambito, il tempo di consegna effettivo e l'introduzione nella vostra produzione. Il vantaggio di un progetto non è un risultato automatico per ogni ordine. I risultati sono valutati contro i requisiti concordati e le consegne effettive.

Di fronte a una situazione simile?

Invia il tuo disegno o modello, materiale, quantità e data di consegna richiesta. Includere tolleranze critiche, requisiti di finitura e ispezione. Accetteremo la portata, il prezzo e il programma di consegna.