Wat moet worden opgelost?
De eerste stap is de herziening van de proces- en kwaliteitseisen. Alleen een gekwalificeerd alternatief maakt een zinvolle vergelijking van de productietijd mogelijk. Kwalificatie, productie, transport en voorraad beschikbaar zijn zijn aparte tijden en moeten niet worden verward. Voor terugkerende leveringen wordt het schema overeengekomen met hoeveelheid en vraag.
Hoe we een kortere route tot levering vinden
De doorlooptijd afbreken
We identificeren tijd besteed aan materiaal beschikbaarheid, capaciteit wachtrijen, individuele operaties en vracht, dan bepalen wat realistisch kan worden ingekort.
Een alternatieve productieroute beoordelen
We beoordelen een ander proces of een andere volgorde van bewerkingen met behoud van de onderdelenvereisten, bevestigen de beschikbaarheid van materiaal en de noodzakelijke productiecapaciteit.
Goedkeuring van het onderdeel en leveringsdatum
We controleren monsters aan de hand van overeengekomen criteria, onderscheiden de initiële opstellingstijd van de herhaalde levertijd en bevestigen een datum voor de specifieke hoeveelheid.
Herhaling van de leveringen volgens schema
We passen bestellingen aan met het vraagplan en eventuele overeengekomen voorraad, bijhouden van de werkelijke levering data om de verbetering in terugkerende levering te controleren.
Wat te controleren voor een soortgelijke eis
Controleer de technische conformiteit, een prijs die hetzelfde toepassingsgebied, de werkelijke doorlooptijd en introductie in uw productie dekt. Een project voordeel is niet een automatisch resultaat voor elke bestelling. De resultaten worden beoordeeld aan de hand van overeengekomen eisen en feitelijke leveringen.