Che cosa deve essere risolto
Il primo passo è la revisione dei requisiti di processo e qualità. Solo un'alternativa qualificata permette un significativo confronto di produzione-tempo. Qualifica, produzione, trasporto e disponibilità di magazzino sono tempi separati e non devono essere confusi. Per le consegne ricorrenti, il calendario è concordato con quantità e domanda.
Come trovare un percorso più breve per la consegna
Abbassare il tempo di piombo
Identifichiamo il tempo speso per la disponibilità dei materiali, le code di capacità, le singole operazioni e il trasporto, quindi determinano cosa può essere realisticamente abbreviato.
Valutare un percorso di produzione alternativo
Valutiamo un processo o una sequenza di operazioni diverse, pur mantenendo i requisiti delle parti, confermando la disponibilità dei materiali e la capacità produttiva necessaria.
Approva la parte e la data di consegna
Controlliamo i campioni contro i criteri concordati, distinguono il tempo di configurazione iniziale dal tempo di consegna ripetitivo e confermiamo una data per la quantità specifica.
Pianificare le consegne ricorrenti
Allineiamo gli ordini con il piano di domanda e qualsiasi stock concordato, tracciando le date di consegna effettive per verificare il miglioramento della fornitura ricorrente.
Cosa verificare per un requisito simile
Verificare la conformità tecnica, un prezzo che copra lo stesso ambito, il tempo di consegna effettivo e l'introduzione nella vostra produzione. Il vantaggio di un progetto non è un risultato automatico per ogni ordine. I risultati sono valutati contro i requisiti concordati e le consegne effettive.