Ce qui doit être résolu
Une partie peu coûteuse peut nécessiter une administration similaire à un montage coûteux. Les éléments sélectionnés peuvent partager un calendrier de commande et de livraison. PARTORY fournit son portefeuille convenu afin que le client puisse se concentrer sur les décisions ayant le plus d'impact sur la production. Les avantages sont évalués en fonction de la charge de travail liée aux prix et aux achats.
Comment nous réduisons le travail sur des articles de faible valeur
Évaluer la charge de travail des achats
En plus des dépenses partielles, nous mapons la fréquence des commandes, le nombre de fournisseurs et l'effort d'accélération, en identifiant les articles manufacturés qui créent un travail disproportionné.
Grouper les éléments appropriés
Nous examinons la documentation et la demande pour les pièces sélectionnées, puis proposons un portefeuille d'approvisionnement PARTORY et des lots qui réduisent les petites commandes sans stock inutile.
Définir le calendrier de commande
Nous acceptons les arrangements de commande, les dates de livraison, l'emballage et l'identification. La première livraison vérifie que les travaux de réception et de transfert de production sont effectués comme prévu.
Examiner les coûts et la charge de travail
Nous comparons les coûts partiels et de fret, le nombre de commandes et le temps d'achat, puis ajustons les lots et la portée du portefeuille en fonction des résultats.
Que vérifier pour une exigence similaire
Vérifier la conformité technique, un prix couvrant le même champ d'application, le temps d'exécution réel et l'introduction dans votre production. Un bénéfice de projet n'est pas un résultat automatique pour chaque commande. Les résultats sont évalués en fonction des besoins convenus et des livraisons réelles.