Che cosa deve essere risolto
La prossimità da sola non garantisce un componente più economico. Confronta i prezzi unitari, i trasporti, le scorte, i tempi e i costi di transizione. L'esempio esistente riguardava le opzioni di produzione in Europa centrale; non è automaticamente una mossa dalla Cina. Una transizione richiede una parte approvata e un programma che mantiene la continuità.
Produttività più vicina alla domanda
Mappa della rotta di approvvigionamento
Rivediamo le posizioni di produzione e di consegna, i tempi di transito, le dimensioni del lotto e lo stock necessario per mantenere le operazioni in esecuzione.
Confronta i costi di delocalizzazione
Includiamo il trasporto, l'inventario, l'attrezzo e la messa a punto della produzione a fianco del prezzo del pezzo, e identifichiamo i volumi che rendono una fonte più vicina possibile.
Convalidare il nuovo percorso di produzione
Allineiamo disegni, dimensioni critiche e requisiti di ispezione. I campioni sono controllati contro i criteri concordati prima che vengano approvate le consegne ricorrenti.
Fase nella nuova fornitura
Accettiamo le consegne finali dalla fonte esistente, le prime nuove consegne, qualsiasi stock di bridging e il programma di consegna, quindi riesame dei costi, qualità e tempi di consegna effettivi.
Cosa verificare per un requisito simile
Verificare la conformità tecnica, un prezzo che copra lo stesso ambito, il tempo di consegna effettivo e l'introduzione nella vostra produzione. Il vantaggio di un progetto non è un risultato automatico per ogni ordine. I risultati sono valutati contro i requisiti concordati e le consegne effettive.