Meno attività amministrative per l’acquisto di piccoli componenti

Che cosa deve essere risolto

Una parte a basso costo può richiedere una somministrazione simile a un'assemblea costosa. Gli articoli selezionati possono condividere un ordine e un programma di consegna. PARTORY fornisce il suo portafoglio concordato in modo che il cliente possa concentrarsi sulle decisioni con il maggior impatto sulla produzione. I vantaggi sono valutati sia con il prezzo che con il carico di lavoro di acquisto.

Come ridurre il lavoro sugli elementi a basso valore

  1. Valuta il carico di lavoro di acquisto

    Accanto alla spesa di parte, mappamo la frequenza dell'ordine, il conteggio dei fornitori e lo sforzo accelerante, identificando gli elementi fabbricati che creano lavoro sproporzionato.

  2. Elementi adatti per gruppi

    Rivediamo la documentazione e la domanda per le parti selezionate, poi proponiamo un portafoglio di fornitura PARTORY e lotti che riducono i piccoli ordini senza stock non necessari.

  3. Impostare il programma di ordinazione

    Accettiamo le modalità di ordinazione, le date di consegna, l'imballaggio e l'identificazione. I primi controlli di consegna che la ricezione e la produzione di lavoro di consegna come previsto.

  4. Costo di revisione e carico di lavoro

    Confrontiamo i costi di parte e di trasporto, i conteggi degli ordini e i tempi di acquisto, quindi regolamo i lotti e la portata del portafoglio in base ai risultati.

Cosa verificare per un requisito simile

Verificare la conformità tecnica, un prezzo che copra lo stesso ambito, il tempo di consegna effettivo e l'introduzione nella vostra produzione. Il vantaggio di un progetto non è un risultato automatico per ogni ordine. I risultati sono valutati contro i requisiti concordati e le consegne effettive.

Di fronte a una situazione simile?

Invia il tuo disegno o modello, materiale, quantità e data di consegna richiesta. Includere tolleranze critiche, requisiti di finitura e ispezione. Accetteremo la portata, il prezzo e il programma di consegna.